建筑工程项目部管理制度是怎样的
建筑工程项目部管理制度是怎样的？ 一、各部门职责
(1)项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
(2)监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
(3)施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
二、进度控制措施
(1)项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划(总进度计划范围内)，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
(2)以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
(3)项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
(4)项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
(5) 由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。
(6)项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。
(7)对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划(必须在总进度计划范围内)，审核内容同原计划审核标准。
三、工程进度管理
(1)工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
(2)进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
(3)设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求，各专业相互衔接是否良好，设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。
(4)工程建设项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署，是公司各部门工作计划的编制依据，也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性，增强建设工作的预见性，确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素，实事求是，编制切实可行的总体进度计划。
(5)由公司计划发展部对公司各部门的计划进行审核，各种计划要相互衔接，相互支持，切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求，资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求，征迁外协进度是否满足施工计划的要求等。
(6)工程建设项目施工阶段的进度控制。保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从不同角度对进度总目标进行分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。
(7)工程进度控制程序。工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标，在确保工程质
量和施工安全的原则下实施动态控制。根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划和月施工进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报监理部和业主项目部审批。监理部和业主项目部根据审批修改后的各承包商施工计划，下达总体的月施工进度计划。
四、进度计划的实施监督与调整
在计划实施过程中，对承包商实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与承包商协商采取相应措施。定期(最少一个月一次)召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。
五、 进度控制措施
(1)在施工合同中明确规定工期控制目标，明确工期延误的处罚办法和工期提前的奖励办法，用经济方法控制施工进度。
(2)在招标文件中明确规定承包商施工中各类人员、各种施工机械和不同作业机组的数量要求，要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。
(3)检查进场的材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度需要，及时与物资公司或向施工承包商提出，从物资上保证工程进度目标的实现。
(4)项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。
(5)在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现进度计划目标。
(6)定期向承包商总部通报各承包商施工进度，提出工期要求，促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。
(7)在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施， 保证项目进度目标的实现。如开展劳动竞赛，在劳动竞赛评比规则中，把月度计划的完成率作为主要考核指标。
建筑工程项目部管理制度有很多方面，再次只详细阐述了建筑工程项目部进度管理制度的相关规定，其中有很多重要的内容需要人员去了解，涉及到的问题也是方方面面的，请仔细研读。
·胫骨骨折髓内钉固定术工伤鉴定几级？
胫骨骨折髓内钉固定术工伤鉴定几级？
一、胫骨骨折髓内钉固定术工伤鉴定几级?
胫骨骨折髓内钉固定术工伤鉴定9级或者是10级伤残。根据相关标准，胫腓骨骨折有内固定的，可定为九级伤残，没有内固定的，可定为十级伤残。具体的结果要看司法鉴定专家组的鉴定结论了;交通事故伤残评定必须等伤者...
·劳动合同期限违约金的法律规定是什么？
劳动合同期限违约金的法律规定是什么?劳动合同期限违约金的法律规定是违反法律规定，违法辞退劳动者或者是劳动者方面违约需要支付违约金。违约金是合同当事人在合同中预先约定的当一方不履行合同或不完全履行合同时，由违约的一方支付给对方的一定金额的货币。违约金既具有赔偿性又具有惩罚性。 是否...
·根据我国法律入职签劳动合同吗
随着我国经济的不断发展，公民更加关注自身权益的保护，在平时的生活中，人们会参与到工作中去，用自己的劳动来获得报酬，根据我国法律的规定，入职的时候需要提供自己的相应证件和材料，进入公司应该明确双方的权力和义务，那么入职签劳动合同吗？我们来了解下相关内容。
一、入职要签劳动合同吗
...
·弱电工程质量管理措施是什么?
弱电工程质量管理措施是什么
用电的安全与我们的生活息息相关。电的种类分为强电和弱电。我们生活中常用的如电视、冰箱、洗衣机等这些功率较小的都要称之为弱电。但是，我们常说，星星之火可以燎原。即使是一些常用电，如果粗心大意，满不在乎的态度，一旦发生漏电和其他用电过程中的危险事情，后果都...
·劳动纠纷起诉到法院要准备什么资料？
首先我们来看看起诉到法院需要准备的资料有：
1、起诉状（列明原被告信息、案由、诉讼请求、事实理由），一式三份；
2、原告的身份证明；
3、劳动仲裁裁决书一份；
4、与诉讼相关的其他材料。...
·解除劳动关系后保险怎么办？
现代生活中，跳槽和辞职并不是新鲜事，个人会由于情感或者家庭的问题选择变更工作，这种情况下，就面临着和前公司接触劳动关系，结束劳动合同。一份工作的结束，还要面临着处理好与自己紧密相关的社会保险问题。不少人辞职倒是干脆，面临这些后续问题却不知如何是好，那么，接下来我们就为您介绍一下解...
·签订无固定期限劳动合同赔偿吗
签订无固定期限劳动合同赔偿吗
1、若双方协商一致解除或者终止劳动合同，用人单位按照《劳动合同法》第四十七条的规定支付经济补偿金;
若用人单位单方面解除或者终止劳动合同，用人单位是违法的，应当按照《劳动合同法》第八十七条的规定支付双倍赔偿金。
2、第四十七条经济补偿按劳动者在...
·新刑事诉讼法鉴定聘请的规定是怎样的？
一、聘请鉴定刑事诉讼法方面的规定是什么?1、聘请司法鉴定，即由公安机关或者人民检察院聘请其他部门的专业人员进行鉴定。指派、聘请的鉴定人应当是具有某项专门知识，而且与本案和本案当事人没有利害关系，能够保证客观、公正地进行鉴定的人。2、刑事技术鉴定，由县级以上公安机关的刑事技术部门负...
·一、一级工伤伤残待遇有哪些？
一、一级工伤伤残待遇有哪些？
职工因工致残被鉴定为一级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，享受以下待遇：
(一)从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为24个月的本人工资;
(二)从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：一级伤残为本人工资的90%。伤...
·中国是流动人口大国，每年有上亿的流动人口去到发达城市工作，租
中国是流动人口大国，每年有上亿的流动人口去到发达城市工作，租房是这一群体的刚需，在租房的一开始，承租方与出租方就会签订房屋租赁合同来明确在整个租房期限内双方的权利和义务。但在实际的生活中，也存在因为对租房合同的不了解而产生纠纷的现象，为了帮助出租人和承租人了解合同条款，保障租房权...
·员工给领导送礼是否为行贿？
一、员工给领导送礼是否为行贿?算行贿，因为给领导送礼对你的同事来说，采取了不正当竞争，构成了侵害。行贿罪中也没有排除私人单位行贿性质。再说私人单位的领导不一定的老板本人，行贿也可能给老板带来不可估量的损失。还有，现在许多企业都是私人控股，大领导也不是100%持股，送礼行贿带来的危...
